-
พฤติกรรมของผู้นำ ที่ยึดมั่นในตำแหน่งหน้าที่ ตอนที่ 3
>>>>>>> ติดตามต่อกันเลยกับตอนสุดท้าย
3.พวกจิตใจเหมอลอยในการทำงาน
คือลักษณะการทำงานของผู้นำ และพนักงานที่มาทำงานแต่ไมได้นำจิตใจในการทุ่มเทในงาน และความกระตือรือร้นมาด้วย มุ่งแต่ทำงานเพื่อจะให้ได้รับเงินเดือนเท่านั้น
ผู้นำที่มีสภาวะแบบนี้ ภาวะผู้ำนำได้สลายไปอย่างสิ้นเชิง ทั้งยังจะก่อให้เกิดพฤติกรรมเลียนแบบ ติดต่อไปสู่พนักงาน ลูกน้อง หรือทีมงานของผู้นำคนนั้นได้ เนื่องจากว่าผู้นำไปได้ให้ความสนใจ พนักงานและทีมงานเท่าที่ควร แม้ทีมงานทำอะไรผิดพลาด ก็ไม่หาทางแก้ไข หรือตักเตือนจนเป็นความเคยชิน ซ้ำ ๆ ซาก ๆ จนทำให้ทีมงานเกิดความเบื่อหน่าย ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน
ทัศนคติแบบนี้ เกิดกับผู้นำที่ยึดมั่นในตำแหน่งหน้าที่เท่านั้น ตามที่ผมบอกไปแล้วว่าผู้นำที่ยึดในตำแหน่งหน้าที่ ยึดแต่เพียงว่า " ตำแหน่งผู้นำที่ตนมีคือสิ่งที่ นำมาซึ่งภาวะผู้นำ เท่านั้น "
ทัศนคติลักษณะนี้ถือว่าเป็นทัศนคติที่สร้างความเสียหายต่อองค์กร และทำให้บุคคลากรในองค์กรไม่มีวันที่จะเข้าใกล้ "ภาวะผู้นำ" ที่แท้จริงได้
อีกทั้งเป็นเรื่องที่น่าใจหายว่า สังคมการทำงานในโลกนี้ โดยเฉพาะผู้ำนำ และพนักงานที่ทำงานกว่า 20% ไม่สนใจในงานที่ตนเองทำ มุ่งแต่ทำงานที่ตนรับผิดชอบเพื่อเลิกงานจะได้กลับบ้านเท่านั้น ยังผลให้เกิดความเสียหายกับธุรกิจมากกว่าหลายล้านดอลลาร์เลยทีเดียว โดยเคยมีผู้กล่าวประโยคหนึ่งซึ่งยังคงใช้ได้อย่างเป็นอมตะตลอดการคือ
" เราอาจจะซื้อเวลาของพนักงานหรือบุคคลหนึ่งได้ หรือซื้อตำแหน่งความสามารถที่บุคคลคนนั้นมีเพื่อมาทำงาน เงินสามารถทำงานพนักงานเกิดความคล่องแคล่วความตื่นตัวในการทำงาน แต่เงินไม่สามารถซื้อจิตใจ ความกระตือรือร้น........คุณไม่สามารถซื้อบารมีได้......คุณไม่สามารถซื้อความไว้วางใจได้........ซื้อความทุ่มเทในความคิดสร้างสรรค์ไม่ได้ มีเพียงสิ่งเดียวที่คุณสามารถทำงานเพื่อจะได้สิ่งเหล่านี้มาก็คือ คุณต้องทุ่มเทและพยายามถึงจะได้มา "
ภาวะผู้นำ คือเมื่อคุณได้รับตำแหน่งและก้าวสู่ความเป็นผู้นำ ยิ่งสูงคุณก็ยิ่งต้องมีความพยายามและความทุ่มเทมากขึ้นในการพัฒนางาน โดยเฉพาะตัวของเราเอง แต่ผู้นำที่ยึดมั่นในตำแหน่งหน้าที่เป็นสำคัญกลับขาดในสิ่งนี้ในการทำงาน อาจจะกล่าวได้ว่า ผู้นำที่ยึดในตำแหน่งหน้าที่นั้น มีในเรื่องของ "ภาวะผู้นำน้อยมากถึงมากที่สุด และไม่มีวันประสบความสำเร็จสูงสุดในชีวิต "
ซึ่งหากยังคงให้ผู้นำที่มีทัศนคติแบบนี้อยู่ในองค์กร ผู้นำลักษณะนี้จะมีส่วนร่วมในองค์กรน้อยลงๆ เรื่อย เนื่องจากมีการทำพฤติกรรมหลับหูหลับตาทำตามหน้าที่ของตนไปเรื่อยๆ ทำให้เขารู้สึกว่าไม่มีส่วนร่วมในองค์กร หากผู้นำลักษณะนี้ไม่ปรับปรุงตัว ผมบอกได้อย่างเดียวว่าคุณคงต้องลาออกไป แล้วไปทำอย่างอื่นดีกว่าที่ไม่ใช่ผู้นำ เพราะคุณไม่มี "ภาวะผู้นำ" ที่มากพอนั่นเอง
จำไว้น่ะครับว่า " ไม่มีที่ว่างในโลกแห่งความสำเร็จให้สำหรับคนที่ไม่คิดจะเปลี่ยนแปลงตนเอง "
แด่การพัฒนาสู่ความเป็นผู้นำของคุณ
ธวัชชัย สุวรรณสาร
ผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำ
ที่ต้องการให้คุณเป็นผู้นำ ที่มี " ภาวะผู้นำ " ที่สมบูรณ์แบบ
ป้ายกำกับ:
ปรับเปลี่ยนตนเองสู่ความเป็นผู้นำที่แท้่จริง
สมัครสมาชิก:
ส่งความคิดเห็น (Atom)
0 ความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น